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TEL 03-5875-8384
営業時間:平日10:00〜19:00

本セミナーでお話しする事


  • なぜ、とにかく体系化仕組化が必要なのか
  • 人が「動くとき」何が起こっているのか
  • 既にある「やり方」「仕組みに」そして体系化
  • 仕組を作り体系化をしていく第一歩のご提案
  • 仕組みを作るお手伝いの話
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Q
仕組み化とは?
A
仕組みと聞いて皆さんが最初に思い浮かぶのは事業の道筋を作る「ビジネスプラン」でしょうか?それとも新人教育のような制度の「工程」でしょうか?仕組とはそのどちらでもなく、「人を動かすための仕掛け」です。例えば・・・つい、テレビを見てしまう。本当は読書をした方がいいのに。そんな悩みを持っているとしましょう。
ソファで横になりながら「このままじゃあいけない」と考えるでしょう。しかし、疑うべきはあなたの自制心ではなく、

ソファにで横になってテレビを見てしまう「仕組み」です。ソファを動かし本棚を前に置き、ソファで休むと目の前に本が立ち並んでいる。本棚の横にはコーヒーマシンを置いてみましょう。

すると、自然に本が気になり、手が伸びる。快適なソファーとコーヒーはあなたの読書を習慣にする仕組み作りの一部になります。

そんな仕組みを集め、病院独自の環境に合わせて取り入れ、まとめる事で初めて、それは仕組みから「体系」へと変わります。こんな事を病院様でも実際に取り入れてみるとどうでしょうか。


何か面白い事が、起こりそうではありませんか?
Q
なぜ仕組み化が必要なのか
A
病院のルールはできてるし、制度もできてるけどなかなか浸透しない。

スタッフがいつもやり忘れてしまう業務がある。

なぜできないのか。「人」を疑う事は簡単ですが、その前に
まず、一緒に「仕組み」を疑ってみませんか?

仕組みを見直すことで得られる効果は様々ですが
なにより仕事しやすい環境を整えてくれます。

環境は人の考えを変化させ人の行動を左右します。

もしスタッフがなかなか覚えられない業務、いつも忘れてしまう仕事がある場合、
それは「仕組み」ができていないからかもしれません。
Q
では、体系化とは?
A
体系化とは、一般的にすでにある規則や制度、もしくは組織の理念や考え方を理解しやすいように整理し、まとめる事です。皆さんも知らずに行っている体系化、のところで言えば院内マニュアルなどが挙げられます。ですが、「良いマニュアル」を作る事を本当に意識できていますでしょうか?

マニュアルとは手順をまとめただけの物ではありません。皆さんが大学の実験室で見ていた実験の手順資料を思い出してください。それはすべて大学生でも見ればできるような一定基準以上の「再現性」を持ったマニュアルです。誰が抜けて、誰が代わりにその業務を行おうと同じだけの品質保証ができる指南書こそが「良いマニュアル」であり、業務の一覧をそこにまとめたものではありません。

「仕組み」に「再現性」を持たせ、従業員の業務に「品質保証を持たせる事」こそが体系化なのです。
Q
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A
ここをクリックして表示したいテキストを入力してください。テキストは「右寄せ」「中央寄せ」「左寄せ」といった整列方向、「太字」「斜体」「下線」「取り消し線」、「文字サイズ」「文字色」「文字の背景色」など細かく編集することができます。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。テキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキストテキスト...。

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こんな問題を解決する基礎的な考え方を学べます


院内での業務の
「やりわすれ」を減らす
セミナーを通してスタッフが忘れがちな業務を、いかに「仕組作り」を通して減らすかを学ぶことができます。
院内のマニュアルや制度
これからまとめたい
仕組みを作る上で最も簡単な事はすでにある規則やツールをまとめる事です。散らばったパーツを一つにまとめる事こそ「体系化」の本質なのです。
これから入ってくる新人スタッフが働きやすい環境を作りたい
労働環境の改善は従業員の満足度の向上、定着のための第一歩です。人は余裕がある状態でなければ高いパフォーマンスを発揮する事は難しいのです。それは肉体的にも精神的にもです。
小見出し
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体系化の第一歩は再現性のある
マニュアル作り!

  • 再現性のあるマニュアルこそ、人の流動化が激しい今を生き抜く鍵です。

    組織にとって「かえのきかない人間」がいる事は問題であり組織の弱点です。

    全てにおいてこれを払拭することは難しいですが、本セミナーを見て、「仕組み化」「体系化」を行い、できるだけ「誰が抜けても」あるいは「誰が代わりに入っても」運営できる組織作りを共に目指していきましょう。

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でも、院内だけでは実行する時間がない・・・

大丈夫です!
そんな時こそ!弊社コンサルティングサービスをご活用ください!弊社は、病院様の業務改善、業務のお手伝いを行う、会員数、書籍発行部数、業界1位の企業です!

まずは無料経営相談から!


無料経営相談のみのお問い合わせは
E-mail:
 info@f-snc.comへ

講師紹介

講師:王 嶼淳
英国バーミンガム大学化学科を卒業後株式会社サスティナに入社。学生時代にフリーランスとして、ビジネス翻訳、ビジネスマネジメントを行う。

AIを通しての業務効率化を題材としたセミナーの開催、書籍の執筆も行う。
(本サイトのトップバナー画像や講師紹介の後ろの画像なども私がAIを通して制作しております。)

コンサルタントとしては、スタッフ定着のための支援サポートや提案を中心に活動を行っている。
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セミナー価格

弊社会員様価格 お一人目まで無料
一般病院様        5500円

一般病院様に関しましては応募後、口座番号お振込み先に関する情報が記載された
メールをお送りいたしますので、4月3日(火)までに料金のお振込みをお願いしております。



会社情報


企業名 株式会社サスティナ
電話番号 03-5875-8384

受付時間:10:00~18:00(土日祝休)

住所

〒153-0042
東京都目黒区青葉台4丁目4番12号 THE N3 305

アクセス方法 渋谷駅からバスで約5分
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